01 · El caso: la Convención Anual
Una empresa organiza su convención anual de clientes y partners: unas 400 personas, una jornada completa con ponencia principal, mesas redondas, zona de demostraciones y cena de gala. La fecha es pública e inamovible. Sois el Project Manager; la Dirección General es la patrocinadora.
Datos del proyecto
Presupuesto por rama
EDT: fases y entregables
El detalle completo (47 elementos de nivel 3 con duración, predecesoras y coste) está en el Gantt de cada mesa.
02 · Gantt de vuestra mesa
Cada mesa trabaja en su propia copia del cronograma, guardada en la web entre los dos módulos. Entrad con el código de vuestra mesa.
03 · Ejercicios y plantillas para completar en la web
El cuaderno de vuestra mesa recoge las respuestas y las plantillas editables junto al Gantt. Usad el mismo código; todo queda guardado entre sesiones. La reflexión sobre vuestro proyecto real se hace en la hoja personal, no en el espacio compartido.
04 · Material disponible ahora
El material aparece a medida que avanza el curso.
05 · Recursos
Opcional, por si queréis profundizar. Nada de esto hace falta para el curso.
| Recurso | Sobre |
|---|---|
| PMI · Project Management Institute (pmi.org) | El referente de la profesión: guía PMBOK y estándares. |
| ProjectManagement.com | Comunidad del PMI con artículos y plantillas (registro gratuito). |
| APM · Association for Project Management (apm.org.uk) | Cuerpo de conocimiento y guías abiertas. |
| Waltzing with Bears · DeMarco y Lister | Gestión de riesgos, en la línea de la cita de Tom DeMarco del curso. |
| Making Things Happen · Scott Berkun | Gestión de proyectos práctica y sin jerga. |
| PMBOK Guide, 7.ª ed. · PMI | El estándar de referencia, orientado a principios. |